找铺子要两个月吗？
“现在，我什么都不想买，我只是想找回自己的屋子。”这是一位女性客户在看到自己喜欢的房子又被另一人下单后才说的。这话让她朋友听了颇有感触：的确，人在一处房子里，有了归属感才会有家。
如今，租房市场已越来越体现出“家”的特征：多居室的复式房间、设备齐全的公共空间和私人空间，以及包括管家和物业服务在内的整套租住体系等。不少企业也渐渐将新的办公空间打造成了“企业公馆”，集生活、办公于一体的复合空间。
今年1月，全国首个租购同权住房租赁社区——上海常青藤公社正式开业。从此，“住有所居，居有所权”不再是梦。在此前签约的长泰广场项目上，长租社区的样板也已亮相。长泰广场曾是上海唯一获得英国皇家城市设计大奖的项目。而今，这个占地30万平米的综合性业态的写字楼已增添了许多“生活要素”。据项目负责人介绍，这里将打造成为集办公、商贸、居住于一体的新型城市综合体，满足新生代职场精英对工作的新需求。
“30—40平米的一居室与两居室为主力房型，面积区间约35—70平米。每间房都有明窗，独立厨卫，内部精装修，配置有中央空调与新风系统。社区内设有书吧、健身房、咖啡厅等公共活动空间，以及洗衣、快递、餐厅、美容美发等生活设施。”项目经理说，这套位于二楼的租房，月租8000元，加上首付的两万元及相当于两个月租金的装修补贴，总成本约10万元。而如果选择购买，总价约40万元。
上海南京路老牌高档公寓“锦江公寓”的34平米一居室每月租金约8500元，而位于该公寓三层的一室一厅约135平米的公寓楼，若以套内面积计算，单价约7.5万元/平。这大致相当于“国际高档社区”清水公寓售价。
对此，上海中原地产首席分析师卢文轩表示，与长租房相比，这样的房屋流通性差，转手难度大。“毕竟在消费者心中，‘酒店式服务’与保障是长租房最吸引之处。”
事实上，如果仅将目光盯在酒店式服务和保障上的长租房，将很可能被近期即将出台的针对长租公寓的相关政策所影响。
根据市发改委、市住建局、市房管局、市市场监督管理局、市网信办、市工商局、市法规办、市纠风办等8个部门日前联合发出的《关于规范本市住房租赁企业有关问题的通知(征求意见稿)》，从事住房租赁经营活动的企业应该向房屋所在地房地产经纪机构备案。同时，还需在经营场所明示以下事项：企业营业执照、服务项目、服务标准、收费项目、租金收取方式及注意事项、服务投诉举报电话。企业还应当将经手的租金，按银行规定的期限兑付款项。
业内人士认为，此举既是在规范市场价格的同时形成行业自律，更是推动长租公寓相关税收的落地。这意味着，新的政策一旦落地，之前长租公寓所实施的优惠税收政策或将被取消，而长租公寓的经营模式也将被更规范化和透明化。这自然对目前的这种“长租”模式带来了利空。
对此，北京清能华创投资有限责任公司董事长魏凡杰表示，长租公寓行业未来的发展态势，政策导向应该是最明确的指引。这次上海政府层面对于长租公寓行业给出的意见稿，无论是规范市场行动，还是明确权责义务，其力度和程度上都走在了全国前面，对后续各地政府积极推进此类市场变革行动具有标志性意义。
对此，他建议，现阶段长租公寓企业，特别是前期发展较快的品牌企业需要迅速调整心态，积极拥抱政策，积极配合政府，尽快达到意见稿中对于企业备案、信息公开以及行业监管的各项要求，在保障自身健康发展同时，努力促进整个长租公寓市场更好更快的建立和规范。
在他看来，此前长租公寓企业所倡导的“房租贷款”及“托管式长租房”模式，“事实上，对于整个长租公寓行业是带有牺牲性革命性的。因为在这种模式中，长租公寓企业作为房地产经纪企业，只相当于一个二房东，从房屋所有权人处租下一处住房作为‘托管资产’，再以签约客户支付半年或一年的租金为偿付条件，向金融机构融资，再通过较低的年租率分年支付给房屋所有权人。这就使得整个行业在所谓快速发展的表象之下，不得不面对巨大的权益风险。
若长租企业没有自己的资产，就不属于房地产主体，就不能对外签订买卖合同，也就不能办理抵押贷款，只能找小贷公司或融资性担保公司贷款。而金融部门也没有相应标的物可以放款，形成了一个怪圈。”
对于整个行业而言，“长租”并不是什么新鲜事儿。长期以来，在我国实际运营的房屋市场中，长期租赁一直是一种重要的交易方式。但从总体来看，这种房子一般规模较小，且分散在全国各地，没有形成规模效应。长租公寓想要出头，最好尽早从“一墩一动”的“一居室+独立厨卫”的模式中跳出来，打造自有品牌。
对此，魏凡杰表示，未来，以“一墩一动”模式发展起来的长租公寓企业应当根据企业的规模和发展阶段，逐步从“一墩一动”的初级阶段，向不同面积和装修标准的不同种类产品研发状态过渡，特别是对于处于城市核心商圈和城市副中心商圈内集中了大量租赁需求的商务楼以及高档综合体内的多种类型的社区型产品，建立和丰富自有品牌产品体系。
在他看来，长租公寓企业应建立和发展的不是某个人的，而是某个品牌的租赁社区。这样的租赁社区，应有统一的社区标识，有明确的生活中心，有社区管家和物业服务，更重要的是要体现邻里文化，真正做到“住有所居，居有所权”。
“发展长租公寓住房的目标，不是为了炒房子，而是解决住房问题。只要目标对了，就不要轻易改变。为此，企业需要提升产品品质和服务品质。品质的高低，在现今的中国，只能靠品牌来说话。”