宠物店创新管理机制是什么？
宠物用品零售店，在渠道变革中面临的最大挑战是：线下客流的持续下滑以及线上销售对线下销售的冲击。 目前来看，渠道变革给宠物用品零售行业带来的最大影响还是在线下实体店铺的销售方面 主要表现在客流的下降和成交率的降低两个方面。
随着网络购物的不断普及，越来越多的消费者选择了网上购物这一消费方式，这给传统的实体店铺带来了巨大的冲击。 因此很多实体店都开始进行转型，除了卖产品，还要提供更好的服务给消费者，如宠物美容、宠物医疗等。但这样一来成本就增加了，如果经营不理想就会亏损。所以实体店要转型不能只靠打价格战，更应该从管理上下功夫。
首先，就是精简人员，减少消耗。
比如有些店铺产品与人员并没有完全匹配，这种情况下就需要对人员进行优化，把不合适的工作人员辞退或安排到其他岗位上，从而减少人员的消耗。 第二，就是要降低成本支出，开源节流。比如有些店面铺面比较大，可以试着把店面分成上下两层，充分利用空间，这样就能节省一部分开支。同时还可以考虑一下和其他店铺联合促销、联盟卖货等方式来增加销售收入。 第三、加强员工培训，提高服务质量。 现在顾客的消费需求已经不再仅仅局限于商品本身的质量，还会关注消费者的购买体验，因此提高员工的素质和服务水平就显得非常重要了。只有员工掌握了更多的专业知识，才能更好地解决顾客的疑问，提供更好更优质的服务，让顾客心甘情愿地买单。